- Contratar um candidato com o perfil acima do perfil da vaga;
- Contratar por falta de opção de candidatos;
- Precipitar-se para escolher o candidato;
- Confiar apenas na intuição;
- Demorar tempo excessivo para a decisão do candidato aprovado;
- Usar testes ou dinâmicas sem um propósito claro e especifico;
- Oferecer remuneração incompatível com o mercado;
- Procurar por um perfil amplo demais, perdendo o foco da necessidade da contratação;
- Deixar de investigar a compatibilidade do candidato dos valores, competência técnica, comportamental, resultados e complexidade;
- Atuar sem planejamento de tempo e recursos de seleção.
PROCURE:
- Identificar a compatibilidade das competências técnicas do candidato com a exigência da vaga;
- Identificar a compatibilidade das competências comportamentais do candidato com a exigência da vaga;
- Identificar a capacidade de execução do candidato das tarefas, responsabilidades da função;
- Identificar a capacidade do candidato de atingir os resultados a serem alcançados;
- Identificar a compatibilidade de valores entre candidato e organização;
- Separar o perfil necessário e desejado para a função;
- Aplicar seleção por competências buscando por comportamentos;
- Planejar o processo seletivo;
- Fazer o momento do empenho com o candidato aprovado dos desafios da função;
- Acompanhar o candidato durante o período de experiência.
Fonte: Rogério Leme, diretor da Ancorarh
Nenhum comentário:
Postar um comentário